從嚴從實抓好督導持續(xù)發(fā)力促實效｜中國融通集團扎實推進第二批主題教育

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集團公司黨組高度重視第二批主題教育指導督導工作，采取一系列務實舉措強化督導實效，堅持把巡回督導作為高質量開展主題教育的有效抓手和推進引擎，定期調度推進、定期分析部署、定期督促檢查，切實以解決問題的實際成效讓職工群眾感受到主題教育帶來的新氣象新變化。

抓實優(yōu)選配強力量

集團公司黨組結合集團各類業(yè)務特點、黨組織和黨員分布等實際情況，多次研究工作機構方案，集團層面做到機構不撤、力度不減，持續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調、溝通聯(lián)絡、宣傳引導、整改深化；按區(qū)域組建4個巡回督導組，黨群工作部、人力資源部、黨組巡視工作辦公室、紀檢監(jiān)察組主要負責人擔任巡回督導組組長，選調20名政治素質好、工作經驗豐富、工作能力強、責任意識強的黨員干部擔任督導組成員，確保督導工作有力有效。將遍布全國339個城市1054個區(qū)縣的所有點位分到各督導組，將督導流程區(qū)分為啟動籌劃、實施推進、總結評估三個階段，將督導工作細化為12項內容，確保督導區(qū)域全覆蓋、督導要求全通透、督導任務全落實。通過制定《巡回督導黨組織信息表》《巡回督導組工作安排》《巡回督導組工作檢查表》，召開巡回督導工作培訓會，定期分析研判進度成效，定期總結交流工作經驗，全級次、貫通式加強對第二批主題教育的研究謀劃和督導推動，確保貫徹落實中央部署要求不打折扣。

抓實多維分類指導

集團公司黨組充分借鑒運用第一批主題教育成功經驗，堅持同第一批主題教育銜接聯(lián)動，創(chuàng)新方式方法，建立健全全鏈條工作機制，全程全力保障第二批主題教育的質量和效果。針對第二批主題教育單位范圍廣、類型多、數(shù)量大等特點，結合三四級單位實際，加強分層指導，區(qū)分集團公司黨組、區(qū)域管理公司黨委、子公司黨委、三級公司和基層黨組織及基層黨員、團員青年，分別明確不同任務和要求，推動著力解決政策落地、強化內部治理、辦實事解難題、化解各類矛盾、處置歷史遺留問題、建強基層黨組織等方面突出問題；加強精準指導，針對3種黨組織類型、8種經營業(yè)態(tài)和3種業(yè)務特性，以及各單位自身所處行業(yè)屬性、資產稟賦、為軍保軍任務等不同特點，提出主題教育“精準把脈”“靶向治療”“一企一策”要求，促進基層主動尋根問策、量體裁衣；加強宣傳指導，深入宣傳習近平總書記關于主題教育系列重要講話和重要指示批示精神，用好融通自有媒體矩陣，及時傳遞黨中央聲音，全面反映集團上下主題教育工作進展和成果成效，主動對接聯(lián)動中央主流媒體，形成強有力的宣傳輿論態(tài)勢；加強典型指導，既認真抓好中央第22巡回指導組聯(lián)系點，又通過督導過程中調閱資料、下沉現(xiàn)場檢查、列席相關學習活動等，深入挖掘、及時總結基層開展主題教育的好經驗好做法進行宣傳推廣，推動實現(xiàn)“一花引來百花紅”。

抓實現(xiàn)場督導檢查

集團公司第二批主題教育巡回督導組堅持每月推進一輪督導，實現(xiàn)督導全覆蓋，確保主題教育檢視整改扎實推進。分別于10月16日至30日、11月20日至12月1日，對22個省、市的600余個三四級單位黨組織實施了督導。各巡回督導組堅持問題導向，全程直擊問題、發(fā)現(xiàn)問題，研究問題、解決問題；注重發(fā)現(xiàn)典型，既總結好的經驗做法宣傳推廣，又用反面典型以儆效尤；突出指導幫帶，帶著真情實感，既點問題又教方法，既面對面又手把手，以真督實導督出真感情、導出真成效。圍繞7個方面22項內容，通過座談會、個別訪談、調閱資料等方式全面了解各單位主題教育開展情況。結合地理區(qū)域實際情況，召開片區(qū)點評會，進行逐一點評通報、逐一面對面反饋意見，共同研究整改措施，確?！皩А痹邳c子上、“督”在關鍵處，進一步強化上下聯(lián)動，做好同題共答、合力解決，推動基層黨組織在領導班子建設、為軍保軍、高質量發(fā)展等方面取得新成效。

抓實自身作風形象

集團公司黨組印發(fā)《關于切實防范形式主義、做好巡回督導工作提示》，以及主題教育巡回督導“九有工作措施”，即整體督導有方案、分步實施有計劃、現(xiàn)場檢查有實效、每個片區(qū)有講評、發(fā)現(xiàn)問題有反饋、督導返回有報告、三級四級有覆蓋、督導進度有保障、督導檢查有紀律。同時，明確督導方式做到“三多”，即多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽員工講；方法做到“三防”，即防止多頭指揮和重復調研指導，防止一味向基層要材料、填表格等，防止簡單搞“命令主義”；要求做到“三不”，即不能只看材料、聽匯報、抓指導，不能簡單把開沒開會、發(fā)沒發(fā)文作為評判標準，不能以匯報材料寫得好不好、匯報講得好不好來評判好壞；作風做到“六個嚴禁”，即嚴禁接受超標準接待、嚴禁接受宴請、嚴禁收受禮品、嚴禁借機參觀旅游景點景區(qū)、嚴禁插手基層敏感事務、嚴禁辦理個人私事。巡回督導組敢于堅持原則、動真碰硬，堅持常態(tài)和定期督導相結合，對有不足之處的明確指出，對工作不力的責令整改，對走過場的限期“補課”，切實以高的標準、嚴的紀律、實的作風，把開展主題教育的過程作為推動公司發(fā)展的過程。

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